吉林糧食資產管理有限公司召開國企改革三年行動重點任務培訓會議暨改革攻堅會議

  6月15日，資產公司召開國企改革三年行動培訓會議，強調務必如期完成國企改革三年行動重點改革任務。會上，公司各子公司匯報了國企改革三年行動重點任務進展情況、存在的困難及下一步工作計劃。會議學習培訓了省國資委《國企改革三年行動評估》課件主要內容，傳達了農投集團《關于對國企改革三年行動未完成任務進行督辦提示的通知》及公司董事長楊劍同志在農投集團國企改革三年行動推進會上的講話精神。公司各部室就承擔改革任務的業務范圍對各子公司國企改革三年行動重點任務工作進行逐戶逐項評估，進一步明確任務完成措施和完成標準。公司副總經理米廣宇出席會議并對國企改革三年行動下一步工作作出安排部署。

  會議指出，2022年是國企改革三年行動收官之年，為如期完成改革任務，工作要求要高，時間把握要緊，高度重視，對重點工作再部署、再推進。公司各部室、各子公司要集中力量、攻堅克難，務必保質保量完成國企改革三年行動工作。
  會議強調，公司各部室、各子公司要制定改革任務清單，列出時間表、路線圖，實施掛圖作戰，銷號管理。公司各部室要發揮關鍵作用，上下聯動、協同推進。一是加強與農投集團對口部室聯系對接，確認改革任務完成標準。二是在完成好自身改革任務的同時，指導督促各子公司按本部門職能條線完成相應改革任務。
  會議要求，對改革任務再梳理、再完善。嚴格對照國企改革三年行動重點任務，圍繞《評估考核標準》立即對自身改革任務進行梳理，明確改革任務措施和標準，細化任務目標，開展自評打分。開展自查檢驗成效，補齊短板。各部室、各子公司經確認已完成的任務，要立即開展自查梳理工作，查漏洞補短板，抓緊督辦整改。涉及國企改革任務有關制度和方案等文件，做到有措施要體現效果，有效果要鞏固加強，改革成效與質量必須相同。高度重視，務必如期完成改革任務。完成國企改革三年行動任務是重大的政治責任，也是公司發展的客觀需要。對進度滯后，攻堅掃尾難度大的任務，要逐級落實責任，逐一解決困難問題，堅定不移把改革推向深入，確保如期保質保量完成改革任務。
  公司各部室負責人及各子公司主要領導和分管國企改革工作的同志參加會議。

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